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为何“消费降级”依然有人大手大脚的消费?

2025-01-13

(耐克的财报)

与近期业绩形成对比的是,在2024财年及之前,耐克在大中华区实现营收“七个季度连增”。受惠大中华区的业绩表现优异,耐克在2021年11月股价达到历史最高的174.64美元,即使是在受口罩事件波及的2024财年(2023年),耐克大中华区营收为75亿美元,同比增长8%。

但进入2025财年,耐克大中华区的营收已连续两个季度下滑,且第二季度降幅进一步扩大,综合上半财年数据,其在中国市场已实现营收33.77亿美元,同比下滑6%。这也导致了耐克股价持续下跌,截至1月8日收盘,耐克股价跌至71.01美元,相比高峰值,跌幅已达60%,市值蒸发了1533亿美元。

悦己消费是如何产生的?

中国经济消费主力一度是中产阶级这个群体主导,这个消费群体追求品质,但又有自己独立的判断力。

悦己消费的兴起,让商家不得不放下架子开始迎合消费者,比如运动品牌一哥耐克推出了定制鞋,Casetify推出了定制手机壳,这种定制化服务迎合了消费者对个性化的强烈需求,强调的是“为自己而设计”而非“为他人而设计”。

随着“悦己消费”的进一步普及,品牌将进一步放大个性化定制的比例,通过更加精细化的市场细分来满足消费者对自我表达的需求。品牌营销将越来越侧重于情感共鸣和生活方式的契合,而不仅仅是产品本身。

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